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SEO公司如何留住寶貴的人才資源

SEO工作枯燥、SEO學(xué)不到東西、SEO讓人迷茫、SEO究竟能干什么。這四個(gè)原因是許多SEO新人放棄SEO的主要因素,作為一個(gè)SEO公司的領(lǐng)導(dǎo)者,你該如何去做呢?如何才能留住人才呢?

  首先,了解員工需要的是什么?

  當(dāng)然員工最需要的是一份不錯(cuò)的工資,但在同一個(gè)城市一般SEO從業(yè)者的工資不會(huì)相差太遠(yuǎn),對(duì)于那些SEO新人,尤其是剛畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生,最迫切的是一份工作。一個(gè)外鏈專員可能要去比較低,只要會(huì)上網(wǎng),再簡(jiǎn)單的教一下就能操作了?墒且粋(gè)SEO公司如果不能讓自己的員工學(xué)到東西,那恐怕就很難留住人了。再加上SEO工作內(nèi)容簡(jiǎn)單枯燥,所以許多SEO新人堅(jiān)持不下去。作為一個(gè)SEO從業(yè)者,我當(dāng)然想不斷提升自己,這樣才能拿更多的瑪尼,所以一個(gè)SEO公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須考慮到這點(diǎn)。給員工們一個(gè)好的平臺(tái),提升的平臺(tái)或者說是學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓員工有歸屬感,而不要錯(cuò)誤的認(rèn)為SEO就是發(fā)發(fā)外鏈那么簡(jiǎn)單。

  然后,營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍

  SEO公司都有自己的團(tuán)隊(duì),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里如何去營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍呢?當(dāng)然公司內(nèi)部的培訓(xùn)是少不了的,但是培訓(xùn)不能像領(lǐng)導(dǎo)致辭一樣,少了互動(dòng)性,培訓(xùn)就沒什么意義的,在開交流會(huì)或者做SEO培訓(xùn)之前,應(yīng)該讓大家準(zhǔn)備一下。把自己的想法和工作中遇到的問題寫出來,在做SEO培訓(xùn)的時(shí)候提出來,大家一起去談?wù)摗9究梢愿阋恍┆?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如做SEO試卷,前幾名頒發(fā)一點(diǎn)獎(jiǎng)品。編輯部可以評(píng)選一個(gè)月內(nèi)最受歡迎的文章等等,通過各種手段去營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家去學(xué)習(xí)SEO知識(shí)。人都有懶惰的心理,主動(dòng)去學(xué)習(xí)SEO、研究SEO的人畢竟是少數(shù)!我想通過一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),許多新人都會(huì)對(duì)SEO行業(yè)有較深的理解,知道自己是否適合做這行,自己未來的路該怎么走。

  最后,培養(yǎng)SEO人才是最終目的

  對(duì)于一個(gè)小型的SEO公司來講,人才資源甚為寶貴,公司需要留住人才,更需要去培養(yǎng)人才,人才的流失會(huì)是你最大的損失。不同階段需要不同的人才,做高端的SEO服務(wù)需要能力更強(qiáng)的SEO人才,而這樣的人才很難招聘到。那不如從自己的團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)幾個(gè)這樣的儲(chǔ)備人才.


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